Contoh CV

ini adalah contoh cv saya:

RIWAYAT HIDUP

                                            

                                                                                                                      

Nama              : Mohamad Yani

Tempat Lahir  : Cirebon, 8 Agustus 1992

Jenis Kelamin : Laki-laki

Agama            : Islam

Alamat            : Villa Bogor ****

No tlp              : 085710514****

E-mail             : ??????

Pendidikan

2004 - 2007                 SMP Taruna Andigha, Bogor

2007 - 2010                 SMAN 2 Bogor

2010 - 2013                 Diploma IPB, Bogor

Kemampuan

·         Kemampuan membuat flash (animasi)

·         Kemampuan mengedit video

·         Kemampuan Komputer (MS Word, MS Excel, MS Power Point, dan Internet)

Praktik Kerja Lapang

Praktik Kerja di BTMP-BPPT Kawasan PUSPIPTEK, Tanggerang.

• Periode : Februari 2013 - April 2013
• Tujuan  : Pembuatan Tugas Akhir dari Diploma IPB

Hobbi

• Futsal
• Renang
• Badminton

Demikian riwayat buat dengan sebenarnya.

Bogor, 18 Juni 2013

                                                                                                                      Mohamad Yani

Hal yang Penting Dibutuhkan untuk Membentuk Sebuah Organisasi

Agar suatu partisipasi dalam organisasi dapat berjalan dengan efektif, membutuhkan persyaratan-persyaratan yang mutlak yaitu:

1. Waktu. Untuk dapat berpartisipasi diperlukan waktu. Waktu yang dimaksudkan disini adalah untuk memahami pesan yang disampaikan oleh pemimpin. Pesan tersebut mengandung informasi mengenai apa dan bagaimana serta mengapa diperlukan peran serta.
2. Bilamana dalam kegiatan partisipasi ini diperlukan dana perangsang, hendaknya dibatasi seperlunya agar tidak menimbulkan kesan "memanjakan", yang akan menimbulkan efek negatif.
3. Subyek partisipasi hendaknya relevan atau berkaitan dengan organisasi dimana individu yang bersangkutan itu bergabung atau sesuatu yang menjadi perhatiannya.
4. Partisipasi harus memiliki kemampuan untuk berpartisipasi, dalam arti kata yang bersangkutan memiliki luas lingkup pemikiran dan pengalaman yang sama dengan komunikator, dan kalaupun belum ada, maka unsur-unsur itu ditumbuhkan oleh komunikator.
5. Partisipasi harus kemampuan untuk melakukan komuniasi timbal balik, misalnya menggunakan bahasa yang sama atau yang sama-sama dipahami, sehingga tercipta pertukaran pikiran yang efektif atau berhasil.
6. Para pihak yang bersangkutan bebas didalam melaksanakan peran serta tersebut sesuai dengan persyaratan yang telah ditentukan.
7. bila partisipasi diadakan untuk menentukan suatu kegiatan hendaknya didasarkan pada kebebasan dalam kelompok, artinya tidak dilakukan pemaksaan atau penekanan yang dapat menimbulkan ketegangan atau gangguan dalam pikiran atau jiwa pihak-pihak yang bersangkutan. Hal ini didasarkan pada prinnsip bahwa partisipasi adalah bersifat persuasif.

partisipasi dalam organisasi menekankan pada pembagian wewenang atau tugas-tugas dalam melaksanakan kegiatannya dengan maksud meningkatkan efektif tugas yang diberikan secara terstruktur dan lebih jelas.

sumber

Perbedaan dari Organisasi Niaga dan Sosial

Organisasi Niaga

Organisasi niaga adalah suatu organisasi yang sifat nya mencapai keuntungan. Organisasi ini sering kita temui dalam kehidupan yang berbasis globalisasi saat ini, dengan faktor ekonomi yang semakin berkembang menjadikan organisasi niaga semakin pesat. Adapun macam-macam organisasi niaga :

1. Perseroan Terbatas (PT) adalah suatu perusahaan yang modal dan saham nya terdiri dari saham milik pribadi dan sebagian dari pihak lain atau asing.
2. Perseroan Komanditer (CV) adalah suatu persekutuan yang didirikan oleh seorang atau beberapa orang yang mempercayakan uang atau barang kepada sorang atau beberapa orang yang menjalankan perusahaan dan bertindak sebagai pemimpin.
3. Firma (FA) adalah sebuah bentuk persekutuan untuk menjalankan usaha antara dua orang atau lebih dengan memakai nama bersama.
4. Koperasi adalah organisasi bisnis yang dimiliki dan dioperasikan oleh orang-seorang demi kepentingan bersama. Koperasi melandaskan kegiatan berdasarkan prinsip gerakan ekonomi rakyat berdasarkan asas kekeluargaan.
5. Join Ventura adalah kerjasama dua pihak atau lebih dalam bidang bisnis untuk membentuk sebuah perusahaan baru. dua pihak tersebut boleh pihak yang sama-sama dari dalam negeri maupun pihak dalam negeri dan luar negeri.
6. Trust adalah gabungan atau kerjasama dari beberapa perusahaan.
7. Kontel adalah persekutuan berbagai perusahaan yang sejenis yang memiliki perjanjian tertentu.
8. Holding Company adalah perusahaan yang sahamnya patungan yang biasanya mengawasi 1 atau lebih perusahaan, kepemilikan sahamnya bisa sebagian atau keseluruhan.

Organisasi Sosial

Organisasi sosial adalah perkumpulan sosial yang dibentuk oleh masyarakat, baik yang berbadan hukum maupun yang tidak berbadan hukum, yang berfungsi sebagai sarana partisipasi masyarakat dalam pembangunan bangsa dan negara. Sebagai mahluk yang selalu hidup bersama-sama, manusia membentuk organisasi sosial untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu yang tidak dapat mereka capai sendiri

Perbedaan Organisasi Niaga dan Organisasi Sosial

Menurut wilayah regional:

Organisasi niaga menurut wilayah regional itu berarti secara kasarnya target pasar mereka atau keuntungan mereka tertuju pada negara-negara kawasan tertentu saja dan masih terbatas.

Organisasi sosial mempunyai wilayah kegiatannya bersifat regional, dan keanggotaan hanya diberikan bagi negara-negara pada kawasan tertentu saja. Berikut merupakan contoh dari organisasi sosial: ASEAN (Association of South East Asian Nation).

Menurut wilayah internasional:

Organisasi sosial dalam cakupan ini berarti suatu bentuk organisasi dari gabungan beberapa negara atau bentuk unit fungsi yang memiliki tujuan bersama mencapai persetujuan yang juga merupakan isi dari perjanjian atau charter, contoh: Perserikatan Bangsa-Bangsa atau biasa disingkat PBB (bahasa Inggris: United Nations atau disingkat UN) adalah sebuah organisasi internasional yang anggotanya hampir seluruh negara didunia. lembaga ini dibentuk untuk memfasilitasi dalam hukum internasional, keamanan internasional, pengembangan ekonomi, perlindungan sosial, hak asasi dan pencapaian perdamaian dunia.

Sedangkan organisasi niaga hampir sama dengan regional tapi cakupannya / target penjualannya lebih luas wilayahnya meliputi negara didunia.

sumber
sumber
sumber

Sistem Manajemen dan Sistem Organisasi Pada Perusahaan LG Elektronik

Sistem Manajemen LG Elektronik

LG Elektronik, Inc (LG) adalaha pemimpin global dan inovator dalam teknologi elektronik konsumen, komuniskasi mobile dan home applieances, memperkerjakan SDM (Sumber Daya Manusia) lebih dari 84.000 orang yang bekerja di 112 operasi termasuk 81 anak perusahaan diseluruh dunia. Pada tahun 2008, penjualan global mencapai $ 44.7 milyar, LG terdiri dari 5 unit bisnis – Home Entertainment, Mobile Communications, Home Appliance, penyejuk udara dan Business Solutions. LG adalah produk terkemuka didunia produsen panel datar TV, produk audio, dan video, mobile handset, AC, mesin cuci, dan lemari ES.

Elektronik ini didirikan pada tahun 1958 dan sejak itu mempimpin jalan ke era digital yang maju berkat keahlian teknologi manufaktur yang didapatkan banyak home appliances seperti radio, dan TV. LG Elektronik telah mengeluarkan banyak berbagai macam produk baru, diterapkan teknologi baru dalam bentuk perangkat mobile dan TV digital di abad 21 dan terus memperkuat statusnya sebagai perusahaan global.

Sistem Informasi Manajemen PT. LG Electronic Indonesia dalam mengendalikan inventori.

PT. LG Electronics Indonesia memiliki suatu portal yang terdiri dari sistem-sistem yang dapat diakses oleh semua pegawai PT. LG Electronics Indonesia yang berada di Indonesia. Portal tersebut dinamakan LG Electronics Enterprise Portal atau dapat disingkat dengan LGEP. Pegawai yang mempunyai akses resmi dapat menggunakan portal ini untuk memperoleh data-data yang dibutuhkan. Akses dapat berupa e-mail yang didapatkan secara resmi dai PT. LG Electronics Indonesia. Dengan Log in menggunakan e-mail tersebut ke portal ini seluruh pegaawak akan mendapatkan suatu informasi terbaru mengenai data-data perusahaan. Namun portal ini hanya dapat diakses lingkungan perusahaan.

Sistem Organisasi

Kemampuan organisasi dalam menentukan siapa yang menjadi konsumen dari produk/jasa yang dihasilkan merupakan salah satu kunci keberhasilan organisasi. Berikutnya barulah organisasi dapat memfokuskan diri untuk mengidentifikasi kebutuhan konsumen, cara-cara memenuhi kebutuhan itu dan akhirnya mengusahakan konsumen untuk tetap mengkonsumsi produk/jasa yang ditawarkan perusahaan. Di samping itu, organisasi harus memiliki kemampuan pula untuk menyampaikan informasi kepada konsumen bahwa mereka telah menghasilkan sesuatu yang dapat memenuhi kebutuhan mereka. Di sinilah fungsi pemasaran (marketing) menonjol. Ia menjadi penghubung antara organisasi dan konsumen. Lebih jauh lagi, fungsi ini dapat diberdayakan untuk mendukung suatu gagasan dan mendidik konsumen.

The American Marketing Association mendefinisikan Marketing (management) sebagai “the process of planning and executing the conception, pricing, promotion, and distribution of ideas, goods, and services to create exchanges that satisfy individual and organizational objectives. Proses perencanaan dan pelaksanaan konsepsi, penetapan harga, promosi, dan pendistribusian gagasan, barang dan jasa untuk menciptakan pertukaran yang mampu memenuhi tujuan individu dan organisasi. Philip Kotler sendiri mendefiniskan marketing management sebagai “the art and science of choosing target markets and getting, keeping, and growing customers through creating, delivering, and communicating superior customer values”. (Seni dan ilmu di dalam memilih pasar sasaran dan mendapatkan, memelihara dan mengembangkan para pelanggan melalui proses penciptaan, penyampaian dan pengkomunikasian nilai pelanggan yang lebih baik).

referensi :
http://biecantik.blogspot.com/2013/01/makalah-pt-lg-indonesia.html
http://andialiefonaction.blogspot.com/2013/11/sistem-informasi-pada-suatu-perusahaan.html

Hubungan Antara Manajemen, Tata Kerja, dan Organisasi

Seperti postingan sebelumnya saya sudah membahas Organisasi. Pada postingan kali ini saya akan membahas tentang hubungan antara manajemen, tata kerja, dan organisasi. 

Organisasi 

menurut Dimock mengatakan bahwa "organization is the systematic bringing together of interpendent part to form a unified whole through which authority, coordination and control may be exercised to archive a given purpose" (organisasi adalah perpaduan secara sistematis dari pada bagian-bagian yang saling ketergantungan/berkaitan untuk membentuk suatu kesatuan yang bulat melalui kewengangan, koordinasi, dan pengawasan dalam mencapai tujuan yang telah di tentukan.

Manajemen 

• proses kegiatan untuk mencapai suatu tujuan melalui kerja sama antar manusia. Rumusan tersebut mengantung pengertian adanya hubungan timbal balik antara kegiatan dan kerjasama disatu pihak dengan tujuan dipihak lain.

Tata Kerja

satu cara bagaimana (how) agar sumber-sumber dan waktu yang tersedia dan amat diperlukan dapat dimanfaatkan dengan tepat sehingga proses kegiatan manajemen dapat dilaksanakan dengan tepat.

Hubungan antara manajemen, tata kerja, dan organisasi yaitu:

• Manajemen: proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerjasama antar manusia.
• Organisasi: alat bagi pencapaian tujuan tersebut dan alat bagi pengelompokan kerjasama.
• Tata kerja: pola cara-cara bagaimana kegiatan dan kerjasama tersebut harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara efisien. 

Kesimpulan 

ditemukan hubungan yang saling melengkapi antara manajemen, tata kerja, dan organisasi. Karena ketiganya mempunyai arah tujuan yang sama untuk mencapai kesepakatan bersama secara efisien. Proses mempengaruhi pengambilan keputusan. Proses-proses ini juga merupakan proses-proses organisasional karena lebih penting dari pada manajer individual dalam pengaruhnya pada pencapaian tujuan-tujuan organisasi.

sumber 1

sumber 2

sumber 3 

Ciri-Ciri Unsur dari Organisasi

Pengertian Organisasi

Organisasi merupakan berasal dari kata Organanon dalam bahasa Yunani yang berarti alat. Organisasi banyak disampaikan para pendapat ahli, tetapi pada dasarnya tidak ada perbedaan dasar prinsip dan sebagai bahan perbandingan akan di sampaikan beberapa pendapat sebagai berikut:

a.       Chester I. Barnard (1938) dalam buku “The Executive Function” bahwa “organisasi adalah system kerjasama antara dua orang atau lebih”.

b.      James D. Mooney mengatakan “Organization is the form of every human association for the attainment of common purpose” (organisasi adalah setiap bentuk kerjasama untuk mencapai tujuan bersama).

c.       Dimock mengatakan bahwa “Organization is the systematic bringing together of interdependent part to form a unified whole through which authority, coordination and control may be exercised to achive a given purpose”(organisasi adalah perpaduan secara sistematis dari pada bagian-bagian yang saling ketergantungan/berkaitan untuk membentuk suatu kesatuan yang bulat melalui kewenangan, koordinasi, dan pengawasan dalam usaha mencapai tujuan yang telah ditentukan.

Ciri-ciri Organisasi

 Seperti yang telah dijelaskan organisasi memiliki 3 unsur dan memiliki ciri-ciri sebagai berikut :

a.       Adanya kelompok orang yang dikenal

b.      Kegiatan yang berbeda, tetapi satu sama lain saling berkaitan merupakan satu kesatuan

c.       Memberikan suatu kontribusi, seperti : pemikiran, tenaga, dan lain-lain.

d.      Adanya kewenangan, koordinasi, dan pengawasan.

e.       Tujuan yang ingin dicapai organisasi.

Unsur-unsur Organisasi

Unsur-unsur organisasi sebagai berikut:

1.      Manusia

2.      Kerjasama

3.      Tujuan bersama

4.      Peralatan

5.      Lingkungan

6.      Kekayaan alam

7.      Kerangka/kontruksi metal

Secara garis besar organisasi memiliki 3 unsur, yaitu:

1.      Manusia

2.      Kerjasama

3.      Tujuan bersama

Dari ketiga unsure tersebut saling berkaitan dan manjadi satu kesatuan. Dari beberapa organisasi yang telah diberikan para ahli tidak ada satupun yang memiliki kebenaran terjadi.

Teori Organisasi

Teori organisasi adalah suatu konsefsi, pandangan, tinjauan, ajaran, pendapat atau pendekatan tentang pemecahan masalah organisasi untuk mencapai suatu tujuan. Masalah adalah yang segala sesuatu berhubungan dengan kepentingan organisasi yang memerlukan pemecahan dan pengambilan keputusan.

Ada banyak masalah yang dihadapi setiap organisasi dan memerlukan solusi untuk menyelesaikan. Teori organisasi ada pada abad 19 dilatarbelakangi oleh Revolusi Inggris dan lahirnya perusahaan raksasa di Amerika Serikat.

Evolusi Teori Organisasi Terdiri atas:

-          Teori klasik teori tipe organisasi (Birokrasi) oleh Max Weber (Sosiolog Jerman) Teori Manajemen ilmiah oleh Fredrick Winslow Taylor (AmerikaTeori) administrative (prinsip-prinsip organisasi) oleh Henry Fayol (Perancis).

-          Teori organisasi dan manajemen Neo klasik

-          Teori modern

-          Teori organisasi dan manajemen jepang

5 Golongan Organisasi Modern (Prajudi Atmosudirdjo):

-          Teori organisasi klasik

-          Teori organisasi hubungan antar manusia.

-          Teori proses.

-          Teori prilaku.

-          Teori sistema.

4 Macam Teori Organisasi (Amitai Etzioni):

-          Teori klasik (scientific management).

-          Aliran hubungan manusia (human relations).

-          Sistem pendekatan struktural.

-          Teori pembuatan keputusan.

9 Macam Teori Organisasi (Wusanto, 2003:260-274):

-          Teori organisasi klasik.

-          Teori organisasi birokrasi.

-          Teori organisasi human relations.

-          Teori organisasi perilaku.

-          Teori organisasi proses.

-          Teori organisasi kepemimpinan.

-          Teori organisasi fungsi.

-          Teori organisasi pembuatan keputusan.

-          Teori organisasi kontingensi.

8 Pendekatan Teori Organisasi (Harold Koontz dan Cyrill o’Donnell):

-          Pendekatan pengalaman atau kasus (the empirical, or case approach).

-          Pendekatan perilaku antar pribadi (the interpersonal behavior approach).

-          Pendekatan perilaku kelompok (the group behavior approach).

-          Pendekatan kerjasama sistem sosial (the cooperative social system approach).

-          Pendekatan sistem teknik sosial (the sociotechnical system approach).

-          Pendekatan pusat komunikasi (the communication-center approach).

-          Pendekatan operasi (the operational approach).

Teori Organisasi :

1.      Teori Organisasi Klasik (Teori Tradisional)

a.       Teori Birokrasi.

b.      Teori Administrasi.

c.       Manajemen Ilmiah.

2.      Teori Neoklasik (Teori hubungan antar manusiawi).

ð  Menekankan pentingnya aspek psikologis dan sosial karyawan.

3.      Teori Organisasi Modern

ð  Semua unsur organisasi sebagai satu kesatuan dan saling ketergantungan



sumber

kesan yang tidak terlupakan

Kejadian ini terjadi pada senin pagi jam 07.10 tanggal 23 september 2014. hari itu ialah hari dimana melanjutkan kuliah s1 Universitas Gunadarma di kampus G, karena hari pertama masuk kampus jadi harus datang awal. ooh iya lupa.... saya tinggal di Bogor (tidak akan memberikan alamat lengkap), saya berangkat dari rumah jam 5 pagi ke stasiun Cilebut menggunakan motor. hari pertama harus berangkat pagi-pagi biar kereta ga penuh, apalagi karena hari senin dimana semua orang harus berangkat lebih awal.

Setelah sampai di stasiun Cilebut melihat keadaan stasiun ternyata ga terlalu penuh walaupun nanti juga ga dapet tempat duduk karena kereta dari Bogor, beberapa menit berselang kereta pun akhirnya datang. saya menaiki kereta dan berdiri deket pintu dimana saya menaiki yaitu pintu sebelah kiri dari arah jalan nya kereta (peringatan itu ialah kesalahan yg fatal), kereta pun berjalan menuju stasiun yg saya tuju yaitu Pondok Cina. kereta berhenti disetiap stasiun, stasiun selanjutnya Bojong Gede. nah stasiun ini yg membuat saya kaget langsung penumpang berjubel masuk saling berebut, tp masih keberuntungan masih berpihak kepada saya karena masih berdiri dekat pintu

Langsung skipp aja ya....kereta tiba di stasiun Depok, penumpang pun tambah banyak sampai saya terdorong kebagian tengah. waaaduuuh gimana ini?? tinggal bershelang 1 stasiun lagi... saat itu yg lagi mendengarkan lagu, headset pun dilepas hanya digantung di atas tas. stasiun selanjutnya Depok Baru, tambah susah keluar aja ini sih... dalam hati hanya bisa pasrah ga bisa turun di stasiun yg dituju, mungkin bisa turun stasiun Tanjung Barat tapi masih juga tidak bisa turun. akhirnya saya bisa turun distasiun ke-8 yaitu Cawang, paraaaahh jauh sekaliiii.... waktu menunjukan pukul 07.10, tinggal 20 menit lagi masuk kelas. saya pun bergegas pindah peron ke arah Bogor, disana saya merasa orang yg sangat aneh. baru aja turun dari kereta udah mau naik lagi... ga peduli lah orang mau gimana ke saya, karena sudah telat masuk. gelisah kereta belum juga datang, 07.15 kereta baru tiba distasiun cawang langsung saya bergegas naik. waduuuh 15 menit lagi. dalam kereta saya menanyakan temen lewat WA.. "Yan dimana?" karena temen saya bernama Ryan jadi saya panggil Yan, dia lalu membalas "OTW bang""abang dimana?" saya pun menjelaskan kejadian dikereta. setelah sampe distasiun Pocin (Pondok Cina) saya bergegas naik angkot D11, eh kejadian ga diharapkan muncul yaitu maceeet arah Kelapa Dua. sisa waktu 1 menit lagi, itu udah pasrah, badan lemes, dan saya bilang ke Ryan "Yan duluan masuk kelas, kayanya ga mungkin masuk yg pertama telat w", karena ga mungkin dong! saya mengajak orang lain telat juga. si Ryan bilang "woles bang harii pertama mahh". di tempat macet untung aja saya janjian sama Ryan pake motor, selap selip booosss. sampe kampus G menunjukan waktu 07.50. waduuh udah telat nih kita...(sambil mengintip kearah pintu kelas), didepan kelas kita ragu-ragu antara mau masuk atau ngga... dan akhirnya saya memberanikan diri untuk masuk kelas duluan. ternyata oh ternyata belum ada doseen BOOSSS. udah cape-cape kereta kelewat turun, lari, bau badan *upss sorry masalah bau badan siap sedia dalam tas.hahahaa... itu bener-bener kejadian yg amat menyebalkan dan ga akan pernah lupa.